Менеджер L'Oréal пояснив, чому воліє наймати українців
Та порівняв нас з французами
Маркетолог Кирило Соляр розповів історію співпраці менеджера всесвітньовідомої компанії та українців.
Антуан Дюбуа 12 років наймав менеджерів для L'Oréal у Парижі. Він думав, що бачив усе. Але потім компанія почала наймати українців на віддалену роботу. Антуан чекав традиційних запитань від кандидатів, - розповідає Соляр.
Запитань: яка зарплата? Скільки днів відпустки? Який соцпакет?
Але після першого ж дзвінка він набрав колегу в холодному поту і сказав: Цей розробник за 40 хвилин поставив мені 8 запитань про архітектуру, які я чув лише від наших технічних директорів».
Тож Антуан не полінувався і переслухав 50 інтерв'ю.
І розповів про різницю між французами та українцями:
Французи запитували про кар'єрне зростання та бонуси. Українці - яка зараз головна технічна проблема? Чому пішов попередній співробітник? Як ви рахуєте гроші?
Вони не просили роботу.
Вони вирішували, чи варто витрачати на цю компанію свій час.
Але, зауважує автор, добила його маркетолог із Харкова. Вона запитала: Скільки разів за рік ви змінювали стратегію через зовнішні фактори?
Антуан замовк.
Він зрозумів. Вона перевіряє, чи не потоне компанія під час першого шторму.
Висновок Антуана простий.
Українці бачать усю систему цілком, а не лише свій стіл.
Тому що звикли працювати там, де помилка коштує надто дорого і другого шансу може не бути.
Українці у коментарях до відео діляться своїм досвідом:
Останні 2 роки проводив співбесіди сотням американцям на позицію розробника. До цього проводив в Україні. Так от в США просто жах з кандидатами.
Але ж це все так і є. Ми так живемо завжди. Це для нас норма, і по іншому ніяк. Бо головне чого ми боїмося, це помилитися, бо це дорого.
не ми такі, життя таке, ринок навчив
так. але набагато менше європейців мають вигорання. Треба мати баланс між роботою і життям. Я обираю життя.
Радіо Трек: НОВИНИ
